Impulsvorträge, Kurzseminare & Coaching auch online möglich
Führung - Claudia Frodermann Training & Beratung

Führung

Führung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Und eine täglich neue Herausforderung. Wer Führungsaufgaben wahrnimmt, vereinbart die fachlichen Herausforderungen des Berufsalltags jederzeit damit, auch seiner Führungsverantwortung gerecht zu werden.

In der Rolle der Führungskraft gewinnen Kommunikation und Konflikt immer stärker an Bedeutung und gehen weit über die eigene Kommunikation und die eigenen Handlungen hinaus. Informelle Rangfolgen, das Klima im Unternehmen oder in der Abteilung, das Engagement jedes einzelnen, das Verhältnis zur Führungskraft und ihre Rolle in diesem sensiblen Kosmos spielen eine wichtige Rolle.

Um Führung erfolgreich wahrzunehmen gilt es, sich mit seiner eigenen Rolle, den Zielen des Unternehmens und seinen Mitarbeitern auseinander zu setzen und zukunftsorientierte Formen und Strategien der Zusammenarbeit nicht nur zu entwickeln sondern täglich umzusetzen.

Claudia Frodermann berücksichtigt in ihren Führungskräfteschulungen fünf Themenkreise, die die Anforderungen des Arbeitsalltags einer Führungskraft abdecken. Sie geht dabei nicht allein auf die persönlichen Fähigkeiten ein, sondern sensibilisiert auch für Risiken, die aus Stress und Überlastung resultieren:

  • Optimiertes Selbstmanagement
  • Kommunikation
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Emotionale und soziale Kompetenz
  • Gesundheits- und Stressprävention

Alle Seminare sind auch für Nachwuchsführungskräfte geeignet.

Für Führungskräfte, die eine individuelle Beratung und Begleitung im Rahmen eines Coachings wünschen bieten wir Ihnen ein auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Business Coaching als Einzelberatung an.

Seminarangebote

Wählen Sie aus unserem Seminarangebot und sprechen Sie uns an, wenn Sie eines unserer Seminare speziell auf Führungskräfte oder Nachwuchsführungskräfte zuschneiden möchten.

Wir erarbeiten jederzeit ein individuelles Konzept für Ihre Anforderungen.

  • 6.1. Optimiertes Selbstmanagement
    Gedächtnis-, Konzentrations- und Kreativitätstraining
  • 6.2. Starkes Führen, aber wie?
    Führungskräfte vor neuen Aufgaben
  • 6.3. Führen mit Herz und emotionaler Intelligenz
    Führungskräfte vor neuen Aufgaben
  • 6.4. Mitarbeiter gesund durch Krisen führen
    Leistungsstark – nachhaltig – zukunftsstark
  • 6.5. Gesunde Führungskraft I
    Der körperliche Aspekt
  • 6.6. Gesunde Führungskraft II
    Der mentale Aspekt
  • 6.7. Kommunikation und Konfliktlösung in kritischen Situationen
    Die Zauberkraft der Sprache
  • 6.8. Kommunikationsstress: Mobbing
    Für Führungskräfte und Vorgesetzte
  • 6.9. Feedbackgespräche mit Azubis führen
    Workshop für Ausbilder- und Ausbilderinnen
  • 6.10. Burn Out – Prävention für Führungskräfte
    Erfolgreich brennen ohne auszubrennen
  • 6.11. Grenzen setzen – Klarheit vermitteln
    Die effektive Führungspersönlichkeit
  • 6.12. Der Thron wird frei
    Prozesse bei der Nachfolge von Führungskräften
  • 6.13. Zen@work
    Kraft, Klarheit und Konzentration für Führungskräfte
  • 6.14. Resilienz-Training
    Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmer und Führungskräfte
  • 6.15. Mit Gelassenheit gesund zum Erfolg
    Stark aus eigener Kraft
  • 6.16. Neue Führungskompetenz – Selbstwertbasiertes Führen und das Erzielen von Ergebnissen
  • 6.17. Professionelle Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen – für Führungskräfte und Betriebsräte
  • 6.18. Generationsgerechtes Führen – Vier Generationen unter einem Dach